Vormittags - Workshop 1A
(09.30 – 13.00)

SAP PPM Ressourcenmanagementlösung

• Überblick Personal- bzw. Ressourcenmanagement mit SAP PPM, PS und Fiori
• Personal- bzw. Ressourcenmanagement im PPM inkl. Integration ERP und HCM
• Systemdemo: PPM-Ressourcenmanagement mit rollen-basierten und erweiterten Prozessen
• Ressourcenmanagement und Best-Practice-Prozesse
• Systemdemo: Erweiterungen des SAP-Standards am Kundenbeispiel
•  Systemdemo: Fiori Apps im Ressourcenmanagement

Fachliche Leitung und Moderation: Dirk Ott, Geschäftsführer und Tobias Gieschler, Berater, beide Milliarum GmbH & Co. KG

Vormittags - Workshop 1B
(09.30 – 13.00)

Tipps und Tricks im SAP PPM für Anwender und Support

Dieser Workshop richtet sich sowohl an den normalen Anwender im SAP PPM, als auch an die administrativen Mitarbeiter im unternehmenseigenen Support.

• Funktionen und Konfigurationen für Einstellungen im SAP PPM
• Funktionsweisen im PPM, Oberflächen und Menüführungen, sowie Fehleranalysen, Korrekturreports und andere Hilfsmittel
• Funktionen und Hilfsmittel für die Zusammenarbeit und bessereErgebnisse zwischen Administratoren und Support-Mitarbeiter
• Zusammenhänge von PPM Daten für ein aufzubauendes Berichtswesen
•  Analyse und Besprechung der unternehmenseigenen SAP PPM-Lösungen der Teilnehmer
  

Fachliche Leitung und Moderation: Darijo Pavlic,SAP Consultant and Project Manager

PPM für Einsteiger

Lernen Sie die Lösungen aus dem SAP Enterprise Portfolio- und Projektmanagement anhand von Use Cases und Praxisbeispielen kennen. Neben dem SAP Portfolio and Project Management gehören dazu auch das SAP Innovation Management und das SAP Commercial Project Management, welche im Workshop kurz umrissen werden. Der Workshop richtet sich an Anwender, die das SAP Portfolio und Projekt Management noch nicht oder nur Teile davon im Einsatz haben. Wir wollen mit Ihnen gemeinsam einen Einstieg in das SAP EPPM machen und Ihnen dabei die Funktionen und Möglichkeiten vorstellen.

Inhalte:

• Erste Planung und Bewertung von Ideen und Vorhaben
• Strategische Planung von Vorhaben und Genehmigungsprozessen
• Detaillierte Planung von Terminen, Kosten und Ressourcen
• Ressourcenmanagementprozesse
• Integrationsmöglichkeiten

Fachliche Leitung und Moderation: Ricarda Deurer, Business Processes Consultant, SAP

Nachmittags - Workshop 3

(14.00 – 17.30)

Umsetzung von Lean Project Management und Theory of Constraints (TOC) Prinzipien im Maschinen- und Anlagenbau mit SAP

• Überblick Lean Project Management und Theory of Constraints mit SAP
• Mapping der Lean Project Management Anforderungen mit den SAP-Basisfunktionen und Erweiterungen
• Standardisierung über modularisierte und skalierbare Projektplantemplates und Stücklisten
• Terminplanung und Projektpuffer, Staggering und Taktmontage, Kapazitätsplanung und Engpass, Statusermittlung, operative Priorisierung, Arbeitsvorrat, Full Set Informationen und Rückmeldung
• Stücklisten, Bezugsorte und Stücklistenübernahme
• Übergabe der Materialbedarfe und Fertigungs-/Montageplanung
• Frühwarnsysteme und Realtime Berichtswesen
• Live Demo Lean Project Management mit SAP
• Erweiterungsoptionen und SAP UI5 Apps 
• Schritte eines Einführungsprojekts und Lessons Learned

Fachliche Leitung und Moderation: Steffen Wester-Ebbinghaus, Geschäftsführer, Freya Wester-Ebbinghaus, Beraterin, Tobias Gieschler, Berater, Milliarum GmbH & Co. KG