Alfred Feldmeier, Dipl Ing (FH), leitet das Turnaround Execution Support Team bei der Borealis. Er hat vor 20 Jahren als Abteilungsleiter der Elektrotechnik in Burghausen seine Laufbahn begonnen. Spätere Stationen waren Electrical Group Expert für alle Standorte, Engineering Manager und schließlich Instandhaltungsleiter in Burghausen. Er hat bereits in verschiedenen Funktionen bei Turnarounds mitgewirkt. Zunächst als Verantwortlicher für EMSR, dann als Turnaround Manager und schließlich als Steeringmanager bei den Abstellungen in Burghausen. Seit 2017 ist er mit seinem Team für alle Turnarounds in der Borealis zuständig.

Stefan Giesen, Dipl.-Ing. Fachrichtung Verfahrenstechnik, hat mehrere Jahre im internationalen Anlagenbau gearbeitet, bevor er zur damaligen Bayer AG, der heutigen Covestro AG, gewechselt ist. Dort hat er mehrere Stationen in der Forschung, als Betriebsingenieur, zweiter Betriebsleiter und als Projektleiter für Investitionsprojekte durchlaufen, bevor er als Lead Owner Representative Engineer den Bau einer World Scale Anlage begleitet hat. Im Anschluss war er mehrere Jahre Gruppenleiter im Engineering für das Projektmanagement und Construction Management. Seit zwei Jahren hat er seine jetzige Position als Head of Turnaround Management NRW inne.

Johann Hofmann ist Founder & Venture Architect of ValueFacturing® bei der Maschinenfabrik Reinhausen. In den letzten 30 Jahren entwickelte er mit seinem Team in der Maschinenfabrik Reinhausen die Grundlagen für eine Digitale Fertigung und holte mit dem daraus entstandenen Assistenzsystem ValueFacturing® 2013 den erstmals vergebenen „Industrie 4.0-Award“. Darüber hinaus war er mit dem Geschäftsbereich ValueFacturing® bereits zweimal Finalist beim Innovationspreis der deutschen Wirtschaft. Seit mehreren Jahren wird diese Lösung sehr erfolgreich an andere Betriebe mit diskreter Fertigung im deutschsprachigen Raum vermarktet. Heute ist es ein entscheidender Baustein auf dem Weg zur Smart Factory im Sinne von Industrie 4.0. Der Digitalisierungsexperte und Buchautor ist Mitglied im Vorstand der Plattform für Innovation in Deutschland (PFI-D) und deutschlandweit gefragter Keynote-Speaker für INDUSTRIE 4.0. U.a. hält er auch Gastvorlesungen an Universitäten und Hochschulen im deutschsprachigen Raum. Als Partner der RADIOexperten erklärt er komplexe Sachverhalt in seinem Podcast EINFACH anders. Als Partner der Mobile Learning Labs GmbH und der ITS Training GmbH ist er der Experte zur Entwicklung von Web Based Training und Gamification Tools im Umfeld von INDUSTRIE 4.0. Als Autor des INDUSTRIE 4.0 Lexikons: www.industrie40.net sortiert er die zahlreichen Buzzwörter in einen Ordnungsrahmen. 

Patrick Ostermann ist langjähriger Experte rund um die Themen HSEQ Management und Contractor Management. Bis 2014 war er als Logistics HSEQ Manger CE für LyondellBasell tätig, danach wechselte er zurück in den Bereich Maintenance & Engineering. Hier betreut er aktuell als Contractor Coordinator und Projektleiter das Contractor Management am Standort Wesseling/ Knapsack.

Gerald Pilotto war nach dem Studium der Elektrotechnik als Projektleiter sowie Standort- und Geschäftsfeldleiter tätig. Seine Kompetenzen, die er hierbei nutzte und ausbaute, umfassen das Outsourcing, die Instandhaltungsberatung, Sanierungs- und Restrukturierungsvorhaben, die Integration von übernommenen Firmen in bestehende, sowie die Strategieentwicklung und -umsetzung auf Konzern- und Firmenebene. Darüber hinaus liegt sein besonderer Schwerpunkt auf dem strategischen und operativen Turnaround Management. Erfahrung als Geschäftsführer bzw. Top Manager sammelte Gerald Pilotto u.a. bei der Ferrostaal, der MCE AG und als Geschäftsführer der Bilfinger Industrial Services GmbH in München sowie als Executive President Kontinental Europa der Bilfinger SE in Neu-Isenburg. Derzeit ist er Senior Vice President Global Development der Bilfinger SE.

Patrick Ramberg Singler ist VP of Sales Europe bei Munio AS, Part of EcoOnline Global. Als Branchenexperte für die Prozessindustrie leitet er alle Vertriebsaktivitäten in Europa, insbesondere im deutschsprachigen Raum. Dabei verbindet er seine langjährige Erfahrung in der Beratung von Kunden aus der Prozessindustrie zu den Themen Schulung und Ausbildung mit seinem System-Know-how. Im Fokus steht für ihn die Administration und Rationalisierung des Personal-Handlings in der gesamten Wertschöpfungskette.