Nach seinem Studium zum Diplom Ingenieur Maschinenbau in Aachen promovierte er im Jahre 2000 in dem Bereich Zustandsüberwachung und Diagnose von Zahnradgetrieben. Seit nunmehr fast 20 Jahren ist er seitdem in verschiedensten Bereichen der Firma SKF GmbH Schweinfurt tätig und war dabei unter anderem für den Verkauf, das Schadensanalysecenter, das Reliability Engineering und die Entwicklung des Serviceportfolios verantwortlich. Heute ist er mit seinem Team für das Training und Vertragsmanagement der SKF in Deutschland zuständig.
Jan Daske verantwortet das Asset & Solutionsmanagement bei Accenture Industry X für digital Productions & Operations. Sein Schwerpunkt liegt in der Geschäftsfeldentwicklung von Softwarelösungen, die über Standardanforderungen hinausgehen und in der Beratung von Unternehmen bei der Softwareauswahl, Projektgestaltung und Unternehmensstrategie in Maintenance-Repair-Overhaul (MRO) Logistik, Produktion und Energiewirtschaft.
Tim Deindörfer war achteinhalb Jahre bei Tier 1 Automotive Supplier Kautex Textron GmbH&Co.KG tätig. Parallel absolvierte er ein Duales Studium Maschinenbau, Fachrichtung Fahrzeug-System-Engineering an der DHBW Ravensburg. Er war im Unternehmen Betriebsingenieur mit Schwerpunkt Technology und Changemanagement und anschließend Produktionsleiter mit Schwerpunkt IATF16949 Zertifizierung und Prozess-FMEA's. Eineinhalb Jahre managte in der Werksleitung eine Produktionsverlagerung.
Seit eineinhalb Jahren arbeitet Tim Deindörfer bei Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA. In den ersten zehn Monaten als Reliability Engineer bestand der Fokus auf der Entwicklung und Umsetzung der Instandhaltungstransformation mit Integration der Mobilen Instandhaltungstools von Evora IT Solutions. Mit der Stelle als Reliability Engineer kamen die Rollen als Keyuser für SAP PM und PowerBI hinzu.Urs Gehrig ist Principal Consultant Unternehmensentwicklung SBB. In seiner Rolle als Leiter Enterprise Asset Management S/4 SBB ist er verantwortlich für die Einführung und Einhaltung der Standardisierung und Harmonisierung zum Asset- und Instandhaltungsmanagement mit S/4HANA in den vier relevanten Anlagen-Clustern der SBB.
Von
2007 bis 2014 war Yannick Heißler Berater Customer Service bei manroland
websystems GmbH. Dort war er auch Teilprojektleiter Customer Service bei der
SAP Einführung. Er war verantwortlich für die Integration eines Case
Managements inkl. Bidirektionaler Schnittstelle zu SAP. Seit 2014 ist er SAP
Senior Consultant bei der KUKA AG. U.a. war er Teilprojektleiter Customer
Service bei Einführung von S/4 HANA bei KUKA Systems (ETO), Projektleiter bei
Einführung SAP CS bei KUKA China, Teilprojektleiter Customer Service bei
Einführung von S/4HANA bei KUKA Robotics (CTO) inkl. mobiler Techniker App und
Integration von Salesforce.
Thorsten Indra arbeitet als Projekt Entwickler bei der HHLA Sky GmbH, welche zur Hamburger Hafen und Logistik AG gehört.
Er ist seit 2015 professionell in der kommerziellen Drohnenindustrie aktiv, hat Drohneneinsätze in herausfordernden Umgebungen in weiten Teilen Europas und den USA durchgeführt, und verschiedene Firmen in der Drohnenindustrie unterstützt und beraten.
Während er in der Schnittmenge von Technologie, Integration, Regulierung, Strategie, Workflow Optimierung, UTM, und mehr aktiv ist, hilft er nun primär Unternehmen und Organisationen industrielle Drohnenlösungen in deren Prozesse und Operations zu implementieren, so dass dies von effizienten Drohneneinsätzen profitieren können.
Von 1997 bis 2011war Carmen Jesorsky Projektleiterin beim Softwareentwicklungsunternehmen Condat AG für bundesweite, umweltbezogene IT-Projekte vor allem der öffentlichen
Verwaltung. Ab 2011 wechselte sie in den Bereich Marketing und Vertrieb für mobile Lösungen und Field Service Managementsysteme. Diese Schwerpunkte behielt Sie bei beim Übergang in die Tillerstack GmbH. Sie betreute fachlich-konzeptionell das Forschungsprojekt HWG 4.0, das Vorläuferprojekt von OSRA.
Mit mehr als 7 Jahren Erfahrung in der IT- und Beratungsbranche bin seit 2018 als SAP-Presales-Leiter in einem internationalen Umfeld tätig. In den Regionen EMEA & DACH unterstütze ich Kunden bei der Auswahl von SAP-Lösungen und innovativer Extensions zur Realisierung von Mehrwerten durch Digitalisierung & Geschäftsprozessoptimierung. Mein Fokus liegt auf Logistik, Instandhaltungs- & Servicelösungen in verschiedensten Branchen.
Er absolvierte eine Lehre zum Maschinenschlosser bei den HEW. Dort arbeitete er bis 1992 gearbeitet als Maschinenschlosser. Parallel absolvierte er ein Maschinenbaustudium im Abendstudium. Von 1992 bis 1998 war er tätig als Projektbearbeiter und Konstrukteur bei HEW. Ab 1998 war er Gruppenleiter in der Instandhaltung bei HEW. Und ab 2008 als Leiter der Instandhaltung (mittlerweile in Vattenfall Europe umfirmiert). Ab 2016 wurde er Referent Instandhaltungsstrategie und Digitalisierung (mittlerweile in Hamburger Energiewerke umfirmiert). Er ist seit 42 Jahren in der Kraftwerksinstandhaltung im selben Unternehmen in Hamburg tätig. Er arbeitet seit 2002 im VGB als Vorsitzender der Projektgruppe Rohrleitungen, Armaturen und Druck-Behälter sowie im Fachausschuss Werkstoffe und Qualitätssicherung, mit.
Marcus Kögler absolvierte von 1997-2002 das Studium „Energietechnik“ an der Otto-von-Guericke-Universität in Magdeburg. Von 2002 bis 2008 war er Projektingenieur und Projektleiter bei der GETEC AG im Bereich Contracting, Ein Schwerpunkt lag auf der Errichtung von Dampfkesselanlagen bis 20 MW Feuerungswärmeleistung. Seit 2008 ist er Projektleiter bei Fraunhofer für Industrieprojekte in den Bereichen Thermoprozessanlagen, energetische Optimierung, Prozessindustrie 4.0, Digitale Prozesse und Anlagen.
Nach einer 4-jährigen Berufslehre und dem Abschluss der Berufsmaturität war ich 5 Jahre als Prüfgeräteentwickler tätig. Anschließend war ich in derselben Firma weitere 4.5 Jahre im Produktmanagement angestellt. Berufsbegleitend habe ich in dieser Zeit einen Abschluss zum Wirtschaftsinformatiker HF gemacht und bin seit September 2021 bei der Firma BLS AG angestellt als Fachspezialist Business Applikationen.
Stefan Plogmann ist Principal Director bei der Unternehmensberatung Accenture. Er ist Teil der Accenture Industry X Gruppe, die sich grob gesagt mit der Digitalisierung von Produktionsprozessen, Engineering, Wartung & Inspektionen sowie dem Management von Großbauprojekten beschäftigt. Seit rund 14 Jahren ist Plogmann vor allem als Enterprise Architekt oder Digital-Architekt für Unternehmen im Bereich Prozessindustrie, also Chemie, Öl & Gas, Strom, TSOs, usw. tätig. Wesentliche Fragen sind hier welche IT und OT man für die Prozesse des Unternehmens braucht und wie man besser zusammenarbeiten kann.
Nebenbei ist Plogmann der Technische Leiter des Accenture Industry X Innovation Hub im UNESCO-Weltkulturerbe Zeche Zollverein in Essen. Dort stellt Accenture rund 40 Beispiele für Systeme vor, die real in Unternehmen der Prozessindustrien eingesetzt werden, um die Digitalisierung in den Betrieben und im Engineering voranzutreiben. Beispielsweise KI-basierte Inspektionssysteme, eines der ersten 5G Netze in Deutschland, vollintegrierte Engineering Plattformen und vieles mehr.
Zwischendrin war Plogmann einige Jahre IT-Leiter einer Schweizer Ölgesellschaft. Diese hatte Exxon Mobil Schweiz gekauft, als größtenteils eigenständige Organisation neu aufgestellt und in dem Zusammenhang komplett modernisiert.
Falk Schaefer ist Teil der globalen Technology Innovation Einheit von Accenture. Er leitet die Aktivitäten in der Region DACH im Bereich Service Robotics und verantwortet ein Team von IT/OT Software Entwicklern. Als Technology Architect ist er in Projekte im Bereich der vernetzten Dienste, digitalen Fertigung und Anlagentechnik sowie autonome Robotersysteme involviert.
Als Geschäftsführer der Evora IT Solutions Group unterstützt Steffen Schlimmer seit Ende 2022 den Spezialisten für Instandhaltung und Service Management auf seinem Wachstumskurs. Zuvor hat er lange Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen bei SAP gearbeitet, zuletzt als Chief Business Officer & Global Head of 360 Program. Er bringt Erfahrungen aus verschiedenen Management- und Vertriebspositionen bei anderen IT- und Beratungsunternehmen mit. Steffen hat einen starken Hintergrund in den Bereichen mobile Lösungen, Customer Excellence und digitale Transformationsprojekte.
Karl Schoaß absolvierte eine Elektrikerlehre bei der KELAG und absolvierte anschließend die HTL für Elektrotechnik in Klagenfurt. Er verfügt über mehr als 40 Jahre Erfahrung mit umfassender Fachkenntnis im Bereich der Stromverteilungsnetzsysteme bei Kärnten Netz, Österreich. Kärnten Netz ist eine Tochtergesellschaft der KELAG. Der Kernauftrag der Kärnten Netz besteht in der Planung, dem Bau, dem Betrieb, der Wartung und der Sanierung der Stromnetzinfrastruktur in Kärnten. Karl Schoaß leitet derzeit die Abteilung Instandhaltung bei Kärnten Netz und ist dort für die Steuerung und Beschleunigung des digitalen Transformationsprozesses mit dem Einsatz mobiler Lösungen in Instandhaltung und Service verantwortlich. Er verfügt über umfassende Erfahrung mit dem Konzept des digitalen Zwillings, dessen Hauptziel darin besteht, den Wartungszustand jeder einzelnen Netzkomponente als Teil der DNA des Netzes zu transformieren. Er ist dafür verantwortlich, Lösungen für eine intelligente Instandhaltungsstrategie voranzutreiben.
Ralph Struck ist Bereichsleiter Facility Management am Flughafen Berlin Brandenburg BER und seit 2017 Mitglied des Aufsichtsrats des Flughafens. In dieser Funktion verantwortet er den technischen und infrastrukturellen Betrieb des Flughafens Berlin Brandenburg International Willy Brandt.
Nachdem Studium des Bauingenieurwesens an der Universität Karlsruhe (TH) mit Schwerpunkt Baubetrieb/ Baubetriebswirtschaftslehre ist er mittlerweile seit 25 Jahren in der Luftfahrtindustrie tätig und hat insbesondere an großen europäischen Flughäfen die unterschiedlichsten Stationen des Betriebs-, Facility- und Flughafenmanagement durchlaufen. Zusätzlich nimmt er die Funktion als Nominated Postholder Maintenance gemäß EASA, ADR.OR.D.015 wahr.Marcel Träger machte von 2006 bis 2009 eine Ausbildung bei Weiss Technik zum Informatikkaufmann und war von 2009 bis 2014 als IT Service Support bei Weiss Technik tätig. Er begann 2014 die Position als Projectmanager Business Development Global Services, die bis heute anhält. 2015 war er zudem Teilprojektleiter FSM Einführung bei Weiss Umwelttechnik GmbH und übernahm. 2018 die Projektleitung FSM Einführung Tochtergesellschaft Weiss North America.
Marco Wagner ist Principal Director im Bereich Industry X | Intelligent Asset Management bei Accenture. Seit seinem Abschluss des Studiums für Maschinenbau im Jahr 2010 arbeitet er im Consulting für Asset Performance Management, dabei liegt sein Schwerpunkt auf der chemischen und petrochemischen Industrie. Im Laufe seiner beruflichen Tätigkeit war er bei mehr als 20 multinationalen Unternehmen daran beteiligt, die Leistung der Anlagen durch Durchsatz- und Kosteneffizienz-Optimierung weltweit zu steigern. Dabei arbeitet er sowohl mit Mitarbeitern auf Werkstattebene als auch in Verantwortung für standortübergreifende Transformationsprogramme im Bereich der betrieblichen und strategischen Instandhaltung. Darüber hinaus war Marco Wagner als Knowledge Management Director bei T.A. Cook für die Anwendung und Entwicklung von Trainingsprogrammen, Werkzeugen und Methoden für Consulting Excellence verantwortlich.
Michael Wessendorf berät seit 1990 Kunden, die SAP in der Instandhaltung bzw. im Technischen Kundendienst einsetzen möchten. Er hat als Mitglied des entsprechenden SAP Entwicklungsteams das Produkt SAP EAM von Anfang an begleitet. Seit 1997 ist er Geschäftsführer eines eigenen Unternehmens mit diesem Themenfokus. Daneben ist er Sprecher des DSAG-Arbeitskreises Mobile Business. Zum Kundenkreis gehören u.a. zahlreiche Energieversorger sowie Maschinenbauer. Seinen Abschluss als Diplom Wirtschaftsingenieur hat er an der Universität Karlsruhe erworben.
Einer kaufmännischen Grundausbildung folgten sieben Jahre ausschließlich internationaler Verkaufsinnendienst/Projektadministration inkl. Exportabwicklung sowie ein Studium zum BSc in Business Administration, Major Kommunikation & Marketing. Anschließend folgte ein Einsatz als CEO-Assistant in einem Maschinenbaukonzern. Seit März 2013 ist sie Mitarbeiterin der BLS AG, inzwischen tätig als SAP PM SuperUser und Projektleiterin Businessapplikationen.
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