Anlagenneubau | Infrastruktur | Turnarounds | Modernisierungs- und Erhaltungsprojekte

Supply-Chain-Engpässe, Fachkräftemangel, volatile Preise – nie war es im Großprojektmanagementwichtiger als heute, schlagkräftige Organisationsstrukturen und leistungsfähige Prozesse zu etablieren. Größtmögliche Transparenz und eine auf Echtzeitdaten basierende 360°-Sicht auf das Projektgeschehen sind zum Erfolgsfaktor geworden. Doch wie stellen Sie sich auf das ‚New Normal‘ ein und treiben gleichzeitig die Digitalisierung voran? Haben Sie Ihr Risikomanagement auf Passgenauigkeit für die aktuellen Herausforderungen überprüft? Wie wirkt sich die Wahl der Vergabemodelle auf Kosten und Termin treue aus? Sind die gängigen Methoden zur Budgetplanung noch zielführend? Wie können Sie trotz der Kapazitätsengpässe passende Ressourcen sichern und die Performance Ihrer Dienstleister und Lieferanten verbessern?

Antworten auf diese und andere, top-relevante Fragen erhalten Sie auf unserer 12. Jahrestagung „CAPEX2024 – Großprojekte erfolgreich managen“ im November in Berlin. Namhafte Unternehmen teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Hinweise, wie komplexe Projekte zum Erfolg geführt werden und Projektmanagement-Excellence auch unter erschwerten Bedingungen umsetzbar ist.