Ganztägiger Workshop am
20. März 2023

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Workshop A 

Zielsetzung:
Die Teilnehmer werden an die Grundlagen der verfügbarkeits- und zustandsorientierten Instandhaltung herangeführt, um Wertschöpfungspotenziale zu erkennen und mittels erprobter Methoden und Konzepte die eigene Anlagenverfügbarkeit zu steigern.

Zielgruppe:
Leiter der Instandhaltung, Instandhalter, Organisatoren und Arbeitsvorbereiter sowie Verantwortliche der Produktion, die in den Rahmen einer konsequenten Nutzung einer integrierten Instandhaltung (TPM) eingebunden sind.

Inhalte:

• Definition der Verfügbarkeit im Rahmen einer integrierten Instandhaltung
• Erarbeitung einer Instandhaltungsstrategie als Garantie einer planbaren Verfügbarkeit
• Arbeiten mit Indikatoren
• Praxistipp: Reduzierung der „Pannenhäufigkeit“ und der „Mittleren Instandsetzungszeit MRT“
• Aufbau einer „technischen Betriebsorganisation“ als Inhouse-Unternehmensberatung
• Praxistipp: Controlling als Garant für eine zuverlässige Indikatorenbuchung
• Integrierte Instandhaltung: Konzepte zur Nutzung von Synergien bei gleichzeitiger Vermeidung von Risiken
• Wertschöpfungspotenzial: Methodische Integration der Maschinenführer in die Instandhaltung
• Übungsbeispiel: Optimierung einer Instandhaltungsabteilung
• Übungsbeispiel: Berechnung des realen Personalbedarfs für eine Instandhaltungsabteilung im Mehrschichtbetrieb
• Schwachstellenanalyse – Schadensursachenanalyse
• Wertschöpfungspotenzial: Zustandsorientierte Instandhaltung –Methoden zur Anomalienbeseitigung unter Einbeziehung aller Instandhaltungsniveaus, u.v.m.
  

Fachliche Leitung und Moderation:
Michael Wiesel, MICHELIN, arbeitet seit 37 Jahren bei den Michelin Reifenwerken. Nach Verantwortlichkeiten in der Instandhaltung und Tätigkeiten im technischen Büro wechselte Michael Wiesel 1997 als Produktionsleiter und Leiter der Technik in das schwedische Michelinwerk Kungälv. Seit 2000war er neben Tätigkeiten in der Produktion, der Qualitätssicherung und der Projektkoordination verantwortlich für den Aufbau einer „technischen Betriebsorganisation“. Heute ist Herr Wiesel Projektleiter für technische Großprojekte in der Vorproduktherstellung und bildet im Rahmen einer Michelin-internen Aus- und Weiterbildung Verantwortliche der Instandhaltung aus. Seit 2008 hat Michael Wiesel den Abschluss als European Maintenance Engineer von der European Maintenance Management Academy und referiert seit 2013 als nebenberuflicher Dozent an der Dualen Hochschule Mannheim zu Themen der praxisorientierten Instandhaltung im Fachbereich „Serviceingenieurwesen“.